重庆对外建设(集团)有限公司
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党建工作
PARTY-MASSES CONSTRUCTION
发布时间:2026-06-29 | 点击率:732
6月29日,重庆对外建设集团党委召开第六次党委理论学习中心组学习会,认真学习《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》等内容,深刻领会“十五五”时期经济社会发展的指导思想、“六个坚持”重大原则、七个主要目标、十二项重要战略任务以及加强党的全面领导的重要要求。集团党委书记、董事长林兵主持会议并作总结讲话,集团党委班子成员紧扣主题开展交流研讨。
会议指出,集团要主动对标国家顶层设计、住建行业新规和国资监管新要求,找准集团在城市更新、基础设施建设、绿色建筑发展、民生工程保障中的核心定位,主动承接重大基建、城市更新、保障性住房、生态治理等重点项目,坚决扛起国企政治责任、经济责任、社会责任,以国有建筑企业实干担当引领区域建筑业高质量发展。
会议要求,一是聚焦主业实业深耕,优化国企产业新布局。要夯实传统基建主业,紧扣“十五五”建筑业发展方向,聚焦城市更新、老旧小区改造等核心赛道,通过标准化施工、精益化管理、绿色化改造,全面提升工程质量、建造效率和项目效益,全力助推集团产值提升。要主动布局绿色低碳建筑、新型装配式建筑、生态基建等新兴领域,延伸建筑上下游产业链,补齐产业短板、提升产业能级。要全面推进集团数字化转型,搭建工程数字化管理平台,实现全流程智能化管控。要大力推广装配式建筑、智慧工地、BIM全生命周期应用等新技术、新装备,推动集团建造模式迭代升级。二是聚焦深化国企改革,释放体制机制新活力。要持续深化三项制度改革,健全市场化选人用人、薪酬分配、绩效考核机制,破除体制机制壁垒,真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。按照“十五五”国资整合布局要求,稳步推进存量资产盘活、资源优化重组,化解同质化竞争、资产闲置等问题,健全“放得活、管得好”的国资监管运营机制,坚决守住国有资产保值增值底线。三是聚焦统筹发展安全,筑牢国企稳健新防线。要紧盯工程招投标、合同管理、现场施工、资金拨付、资产处置等关键环节,完善内控合规、应急预案、隐患排查闭环机制,严控安全生产、资金安全、工程质量安全、债务经营、合规廉洁等各类风险。常态化开展施工安全专项整治、隐患排查治理,压紧压实项目全员安全生产责任制,坚决杜绝重特大安全质量事故。严格落实意识形态工作责任制,筑牢宣传舆论和意识形态安全防线,以高水平安全护航建筑业高质量发展。
